ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ Robert Sutton มีผู้ขายดีที่สุดในโลกในปี 2550 ด้วย กฎ No Assholeแนวทางในการระบุและกำจัดองค์ประกอบที่ลำบากในทุกสถานที่ทำงานเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนและมีประสิทธิผล แต่ในทศวรรษถัดมาเขาได้ยินเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานที่ยากลำบากและกลั่นแกล้งที่เขารู้ว่าคุณไม่สามารถขับไล่พวกเขาออกจากออฟฟิศได้อย่างแท้จริง นี้ทำให้เขาสร้าง คู่มือการอยู่รอด Assholeแนะนำกลยุทธ์ในการรับมือกับคนงานที่ต้องหลีกเลี่ยง asshole ทุกหนทุกแห่งถูกบังคับให้จัดการกับทุกวัน นี่คือเคล็ดลับของเขาสำหรับการจำแนกและพวงมาลัยพาวพาวของพวกเขาเพื่อให้คุณสามารถรักษาความสงบของจิตใจและได้รับในวันที่ goddamn ของคุณ
เริ่มจาก Googling ตรวจสอบแหล่งข้อมูลการจัดอันดับและการจัดอันดับที่น่าเชื่อถือ แต่โปรดทราบว่ารายการของ Glassdoor สำหรับสถานที่ทำงานที่เลวร้ายที่สุด 10 แห่งหรือ ซันเดย์ไทมส์ "100 บริษัท ที่ดีที่สุดในการทำงาน" จะไม่จำเป็นต้องตรงกับประสบการณ์ที่คุณจะมีกับแผนกแผนกบุคคลหรือลูกค้ารายใดรายหนึ่ง
การนินทาที่เชื่อถือได้คือทอง คุณรู้จักใครที่ทำงานกับพวกเขาตอนนี้หรือเคยมีมาก่อน? สิ่งที่พวกเขาสามารถบอกคุณเกี่ยวกับคนและสถานที่โดยทั่วไปและสิ่งที่พวกเขาเข้าใจเกี่ยวกับงานที่คุณจะทำและคนที่คุณจะจัดการกับ?
เหยื่อหรือศัตรูที่ผ่านมา หาคนที่เหลือเพราะพวกเขาไม่พอใจหรือถูกไล่ออก หากพวกเขาทำงานร่วมกับกลุ่มหรือบุคคลที่คุณกำลังพิจารณาข้อมูลเหล่านี้จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง
สัมผัสกับ assholes อื่น ๆ พวกเขาได้ทำงานร่วมกับหรือได้รับการฝึกฝนโดย assholes รู้จัก? นั่นเป็นธงสีแดง Assholes ดึงดูดและเพิ่ม assholes มากขึ้น
ความรู้สึกแรกที่ไม่ดี เมื่อคุณแลกเปลี่ยนอีเมลข้อความหรือการโทรศัพท์ในช่วงต้นคุณได้รับคำแนะนำว่าอาจเป็นกระตุกหรือไม่?
ความประทับใจที่สองไม่ดี ในระหว่างการประชุมหรือการสัมภาษณ์ครั้งแรกพวกเขาจะปฏิบัติกับคุณอย่างไร? พวกเขาทำให้คุณรู้สึกนับถือ? พวกเขาสนใจ? หรือว่าพวกเขาได้แสดงให้เห็นถึงการเป็นปฏิปักษ์หยาบคายหรือหยาบคาย? ถ้าเป็นเช่นนั้นสิ่งต่างๆจะแย่ลงเท่านั้น
ประณามด้วยการสรรเสริญลาง? ฟังอย่างละเอียดว่าลูกน้องและเพื่อนร่วมงานพูดถึงคนที่มีอำนาจอยู่ได้อย่างไร เพราะหากคุณเป็นคนแปลกหน้าพวกเขาไม่น่าจะทุบตีหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมทีม พวกเขาพูดคำที่ถูกต้อง … แต่ไม่มีคำแนะนำในเรื่องของความอบอุ่นหรือความตื่นเต้น? พวกเขาเปลี่ยนเรื่องได้อย่างรวดเร็วเมื่อคุณถามเกี่ยวกับผู้นำหรือผู้มีอำนาจอื่น ๆ หรือไม่? สิ่งที่ขาดความกระตือรือร้นทั้งหมดเป็นอีกธงสีแดง
สัญญาณของความซับซ้อนที่เหนือกว่า ฟังอย่างถี่ถ้วนกับคนที่มีอำนาจพูดคุยเกี่ยวกับคนอื่น ๆ คนอื่นเป็นคนงี่เง่าคนทรยศหรือผู้แพ้หรือไม่? พวกเขาดูเหมือนจะไม่ดีปากหรือจะยกย่องเพียงเกี่ยวกับทุกคนยกเว้นสำหรับผู้ที่จูบพวกเขา?
พวกเขาปฏิบัติต่อกันได้อย่างไร? คนที่มีอำนาจมากขึ้นจะรักษาผู้ที่มีน้อยลงได้อย่างไร? ดูว่าเพื่อนมีปฏิสัมพันธ์อย่างไรบ้าง - มันเป็นยังไง ลอร์ดออฟเดอะแมลงวัน สถานการณ์? ระวังการหยอกล้อก้าวร้าวการขัดจังหวะอย่างหยาบคายการแสดงออกทางสีหน้าและความเงียบสงบ
จุ่มเท้าลงในน้ำ ค้นหาว่าคุณสามารถเริ่มต้นด้วยคำมั่นสัญญาที่มีขนาดเล็กแทนที่จะเป็นโครงการขนาดใหญ่หรือไม่ - โครงการขนาดเล็กสำหรับลูกค้าหรืออาจจะเป็นการฝึกงานหรือช่วงทดลอง ด้วยวิธีนี้คุณสามารถเรียนรู้ว่ามีปัญหา asshole หรือไม่ก่อนที่คุณจะลงชื่อสมัครใช้ในระยะยาว
คู่มือการอยู่รอด Asshole: วิธีการจัดการกับคนที่ปฏิบัติต่อคุณเหมือนสิ่งสกปรกโดย Robert I Sutton จะออกตอนนี้ RRP £ 12.99 (Portfolio Penguin)